通過對國內(nèi)部分城市二次供水管理模式的調(diào)研，目前大部分城市除了居民住宅二次供水仍由建設(shè)方或物業(yè)管理的傳統(tǒng)方式外，各地結(jié)合實際情況，主要出現(xiàn)了以下四種管理模式。

　　1. —門式管理模式。

　　這一模式主要特征是：新建二次供水設(shè)施或二次供水設(shè)施經(jīng)改造，并通過驗收合格后,由供水企業(yè)統(tǒng)一接管。供水企業(yè)接管后，自行承擔(dān)二次供水設(shè)施的日常管理、運行養(yǎng)護、更新改造等工作，并將二次供水設(shè)施管理的職能分解到內(nèi)部管理部門和分支機構(gòu)。

　　2. 專業(yè)化管理和服務(wù)外包相結(jié)合模式。

　　這一模式主要特征是：新建二次供水設(shè)施或二次供水設(shè)施經(jīng)改造，并通過驗收合格后，由供水企業(yè)統(tǒng)一接管和管理。供水企業(yè)接管過程中，制定了系統(tǒng)的管理制度，建立了完善的運行養(yǎng)護作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，供水企業(yè)將二次供水設(shè)施運行養(yǎng)護作業(yè)外包給具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽好的企業(yè)，雙方簽訂相應(yīng)的運行養(yǎng)護作業(yè)合同，明確管理層和作業(yè)層職責(zé)，嚴格工作流程。

　　3. 供水企業(yè)與物業(yè)企業(yè)并存管理模式。

　　這一模式主要特征是:在推進二次供水專業(yè)化管理過程中，當(dāng)?shù)卣淳投喂┧y(tǒng)一由供水企業(yè)接管作出規(guī)定。但是政府針對居民住宅二次供水管理薄弱區(qū)域的實際情況，要求供水企業(yè)承袒起的社會責(zé)任，政府在資金等方面予以支持。對于居民住宅二次供水管理正常的區(qū)域，政府通過出臺相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推行由物業(yè)企業(yè)管理。

　　4.市場化管路模式

　　這一模式主要特征是：在推進二次供水專業(yè)化管理過程中，當(dāng)?shù)卣淳投伟樗晒┧髽I(yè)接管作出規(guī)定，供水企業(yè)在政府部門領(lǐng)導(dǎo)下，參與研究起草制定實施二次供水規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的文件，或參與二次供水設(shè)施驗收、監(jiān)督等工作，但自身不直接負責(zé)二次供水管理工作，二次供水管理通過市場方式予以解決。

　　通過上述四種管理模式匯集和分析，我們可以得出：相應(yīng)的管理都有著各自的優(yōu)勢，或存在的不足，或需要具備的條件。相關(guān)城市之所以采納其中一種模式，主要是該城市結(jié)合了自身的實際情況。所以說：二次供水管理模式?jīng)]有最好的，只有最合適的。